龍津藥業(yè)002750
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自2022年10月精益生產管理啟動以來，龍津藥業(yè)經歷從探索精益到擁抱精益的轉變，通過團隊的協同努力和不懈奮斗，龍津藥業(yè)精益生產管理一期已經取得了顯著的成果。
2024年01月 04日下午，龍津藥業(yè)“精益生產管理一期成果展示會議 ”順利召開。公司經營領導團隊攜生產板塊及質量板塊各部門負責人、中食藥顧問團隊、精益辦成員、生產及質量板塊全體人員齊聚一堂，共同見證精益生產管理一期430天的成果。
會議首先由精益辦負責人普朝明先生進行一期精益推進總體介紹，一同回顧過去一年龍津精益歷程，聚焦龍津現狀，結合龍津管理需求及精益管理邏輯，針對性地制定了龍津藥業(yè)開展精益生產管理一期的方向及目標。
接著由精益辦代表趙成跟先生從推進精益的組織架構搭建、業(yè)績與關鍵指標呈現、成果與案例分享、問題與改善思路等幾個方面，通過具體的數據數據和翔實的案例，清晰地展示出了龍津精益生產管理一期的進展和取得的豐碩成果。
龍津藥業(yè)自推行精益生產管理一期以來，工作現場發(fā)生了巨大的變化，一期精益成果展示完畢后，公司領導及嘉賓跟隨精益辦的腳步一同去工作現場見證了龍津人創(chuàng)造的精益成果，同時未到現場的同事在報告廳接受精益知識培訓，共同成長。
從針劑生產車間到質量部檢驗現場，公司生產總監(jiān)樊獻喬先生表示，精益給他最大的感觸是通過學習精益的思維，能夠運用精益的方式來解決公司存在的一些痛點、難點，而龍津藥業(yè)的精益生產管理今后也會朝著更高的目標繼續(xù)前進。
過程中，原料部經理黃興建先生也以原料部的精益改變?yōu)轭}，就管理策劃執(zhí)行、目視化推進、人效提升、成本節(jié)約等原料部的精益實踐案例分享了他們在精益生產管理的過程中取得的豐碩成果及收獲，改善——我們一直在路上。
隨后對優(yōu)秀團隊和個人進行表彰，由中食藥精益管理事業(yè)部總經理栗俊平先生為提案之星、優(yōu)秀精益對接人頒獎，龍津藥業(yè)生產總監(jiān)樊獻喬先生為優(yōu)秀團隊代表頒獎。中食藥精益管理事業(yè)部總經理栗俊平先生作為中食藥代表為龍津精益推進錦上添花，栗總表示精益路上沒有終點，中食藥精益顧問團隊將攜手龍津將精益改善持續(xù)推進，再接再勵，再創(chuàng)佳績。
后續(xù)進入結業(yè)儀式及精益辦入辦儀式，龍津藥業(yè)精益辦負責人普朝明先生為本期精益辦順利畢業(yè)的3名成員頒發(fā)畢業(yè)證書。隨后畢業(yè)成員向精益辦新成員傳遞接力棒，龍津藥業(yè)常務副總經理張洪波先生為新成員頒發(fā)聘書。精益對接人隊伍同步更新，由精益辦初代成員帶領所有成員宣誓，至此，新的精益辦團隊及對接人對伍組建完成。
公司常務副總經理張洪波先生在會議最后對精益工作點評及后續(xù)的工作進行指導，張總提出了幾點要求，一是開拓視野，要站在工廠的角度講精益生產轉變到精益運營上來；二是要去鞏固一期的成果，同時也要大力推進全員持續(xù)改善；三是要轉變觀念，努力提升自己，加快團隊建設。
龍津藥業(yè)至精益生產管理一期完成了從探索精益到擁抱精益的蛻變，公司決策層領導的引導和支持、顧問團隊的悉心指導、大家的并肩前行與不懈努力缺一不可，全員一起礪戈秣馬，踔厲奮發(fā)，持之以恒，穩(wěn)健前行，龍津的精益將突破到新的高度，在總經理樊麗娟女士為核心的領導班子帶領下必將完成管理水平的提升、全員素質的提高、企業(yè)競爭力的增強，實現龍津藥業(yè)持續(xù)發(fā)展的宏偉藍圖！
